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~1115 4 平成28年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

施策名 文化・芸術

.豊かな人 間性を育む 文化の創造

.文化芸術 (1) 文化振興のあり方検

討 1111-1 1 文化振興推進企画事業 文化振興課 文化振興 通常

既存施設の充実と

効活用 1112-1 2

生涯学習センタ 管理運営事 業

文化振興課 文化施設 通常

1112-2 3 コスモホ ル管理運営事業 文化振興課 文化施設 通常

1112-3 4 鎌倉彫記念館管理運営事業 文化振興課 文化施設 通常

1112-4 5 天体観測施設管理運営事業 文化振興課 文化施設 通常

1112-5 6 臼田文化センタ 管理運営事 業

文化振興課 文化施設 通常

1112-6 7 交流文化館浅科管理運営事 業

文化振興課 文化施設 通常

1112-7 8 五郎兵衛記念館管理運営事 業

文化振興課 文化施設 通常

1112-8 9 天来記念館管理運営事業 文化振興課 文化施設 通常

1112-9 10 望 歴史民俗資料館管理運 営事業

文化振興課 文化施設 通常

1112-10 11 川 吾蔵記念館管理運営事 業

文化振興課 文化施設 通常 市民の文化 芸術活

動の 進 1113-1 12 伝統文化保存 宣伝事業 文化振興課 文化振興 通常

1113-2 13 美術資料収集保存事業 近代美術館 美術館 通常

1113-3 14 美術資料公開 教育普及事 業

近代美術館 美術館 通常

1113-4 15 美術資料調査 研究交流事 業

近代美術館 美術館 通常

1113-5 16 美術館管理運営事業 近代美術館 美術館 通常 佐久の先人の調査

検討と成果の活用 1114-1 17 佐久の先人検討事業 文化振興課 文化振興 通常 文化財の保護 継承

と 効活用 1115-1 18 文化財保護事業 文化振興課

文化財保護 通常

1115-2 19 旧中込学校 資料館島崎藤 旧宅管理運営事業

文化振興課

文化財保護 通常

1115-3 20 文化財調査事業 文化振興課

文化財調査 通常

1115-4 21 文化財普及事業 文化振興課

文化財調査 通常

事務事業 備考

.たくましく 心豊かな 人 の育 成と地域文 化の保存 継承と発祥

章 節 施策 主要施策

事務 事業 コ ド

事 業 数

(2)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

委託料

需用費

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

文化振興推進企画事業

事業開始 度 H

24

事務事業コー

1111-1

担当部

社会教育部

担当課

文化振興課

担当係

文化振興係

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

社会教育法

通常管理 文化芸術振興基本法

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .文化 芸術

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

市の文化振興計画

地域の文化振興

推進

多くの市民

文化芸術

生活

活力あ

地域

の実現

てい

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

佐久市文化振興計画の基本理念

心の豊

を求めて

市民

創造性あふ

文化芸術

くまち 佐久市

沿った文化振興の施策を企画

実施す

鑑賞型の文化振興の施策の企画

実施

コスモホールを施策推進の中心施設

位置

舞台芸術等の公演を企画

開催

小学生

舞台芸術鑑賞す

機会の創出

体験や参加

舞台芸術

関す

催事の実施

講演会

アウトリーチやワークショップの実施

市民や団体

の文化活動を支援す

施策の企画

実施

演奏家等の団体の公演等活動

対す

支援

文化活動事業補助金

演奏家等の情報を集約

公開

市民

紹介

人材バンク

文化振興推進企画委員会を組織

文化振興の施策の企画や検討を行い

意見を聞く

文化振興基金運用益の活用方法を検討

文化振興の施策

対す

意見を聞く

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

8,790

12,220

28,000

1,025

810

805

役務費

146

260

3,350

報償費

133

187

674

積立金

35,421

37,098

36,661

事業費合計

45,515

50,575

69,490

常勤職員

1.30

8,827

1.60

10,688

2.10

14,028

非常勤職員等

時間 時間

31

時間

31

人件費合計

8,827

10,688

14,059

総事業費

54,342

61,263

83,549

国庫支出金

県支出金

6,622

地方債

61,263

その他特定

48,808

56,920

76,927

一般

5,534

4,343

83,549

H 27

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

文化振興推進企画委員会を4回開催

文化事業

検討

立案

コスモホ

文化振興基金運用益を活用し

小学生芸術鑑賞会

コンサ

回開催

住民団体

開催す

文化活動11件

補助金を交付

芸術文化活動事業補助金

源合計

54,342

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

文化振興推進企画委員会

会議開催

文化振興推進企画委員会

年間開催回数

6

4

6

6

6

6

H

28

文化振興基金運用益を活用

開催し

自主事業回数

自主事業

年間

回数

8

9

8

6

6

8

H

28

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

文化振興基金運用益を活用

開催し

自主事業入場

者数

自主事業

年間入場者数

4,507

7,147

6,000

4,000

5,000

6,000

H

28

H

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(3)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

文化振興推進企画委員会

文化事業

計画

立案

検討さ

演劇等

公演

人材バン

補助金制度

施を決定し

演劇

人材バン

補助金制度

具体化を進

文化振興基金運用益を活用し

施策を実施し

ニー

方向性

判定

<説明>

芸術やエンタ

メント

表現方法

多様化し

事業

やホ

ル等

環境設

つい

市民ニ

今後

増え

予想さ

市関与の

必要性

判定

<説明>

文化振興計画

文化振興基金運用益を活用し

文化振興事業

補助事業や施設整備

を実施す

関与し

市民

活用しやすい環境を整え

必要

文化芸術振興基本法

規定

文化芸術

振興

必要

施策

を推進す

努力義務

事業の

見直

余地

判定

<説明>

平成24年度

文化振興推進企画委員会

文化振興施策

検討を行

平成26年度

文化振興

施策

方針を策定し

沿

文化振興

施策を

実施し

ころ

文化を取

まく社会情

勢やニ

文化

成熟度

対し

文化事業

柔軟

いく必要

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

文化振興

施策

方針

沿

事業を

文化振興推進企画委員会

検討す

社会情勢やニ

変化

文化事業を実施し

いく

文化事業

文化振興基金運用益を活用し

いく

27

団体名等

27

一財)佐久市文化事業団

ラッシッ

コンサ

ト開催

7,240

株)

ビュ

芸術鑑賞会舞

設営

498

有)オフィス繭

ミュ

ジカル公演開催

4,482

千 千

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

12,220

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(4)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

生涯学習

ンター管理運営事業

事業開始 度 H

13

事務事業コー

1112-1

担当部

社会教育部

担当課

文化振興課

担当係

文化施設係

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

生涯学習 振興 施策 推進体制等 整備 関す 法

通常管理 教育基本法

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .文化 芸術

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

市民や団体

生涯学習センター

イベントや学習活動

を行い

多くの人

集ま

利用

てい

参加す

や活動す

を楽

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○施設の管理運営を指定管理者制度

一般財団法人佐久市振興公社へ委託

てい

○施設の老朽化等

修繕

ついて

指定管理者

協議

行ってい

○生涯学習センター

貸館

を活用

た様々

イベントや教室

会議

開催

てい

○子

たち

安全

利用

自主学習の場を提供

てい

○複数の公的組織の事務所

設置

てい

○料金

ついて

佐久市生涯学習センター条例

設定

てい

○休館日

年末年始

○開館時間

9:00~22:00

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

報酬

委託料

50,361

48,500

48,030

需用費

756

48

489

役務費

100

73

36

賃借料

83,201

57,135

58,436

事業費合計

134,418

105,756

106,991

常勤職員

0.40

2,716

0.40

2,672

0.40

2,672

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

2,716

2,672

2,672

総事業費

137,134

108,428

109,663

国庫支出金

県支出金

89,163

地方債

108,428

その他特定

24,376

22,544

20,500

一般

112,758

85,884

109,663

H 27

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

指定管理者

管理運営

関す

業務

協定

源合計

137,134

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

生涯学習センタ

開館日数

年間開館日数

359

359

359

359

359

359

H

28

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

生涯学習センタ

利用度

利用件数

10,128

9,529

8,000

8,000

8,000

8,000

H

28

生涯学習センタ

利用度

利用者数

148,917

129,571

13,000

136,000

136,000

13,000

H

28

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(5)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

利用件数

つい

目標を達成し

成果

市内

公民館施設

完成し

伴い

一時的

当館を利用し

利用者

完成し

施設

利用へ戻

般利用者

公民館グル

利用

公用

利用すべ

件数及び利用人数

減少し前年を下回

市民

多様

対応し

施設

役割を果

ニー

方向性

判定

<説明>

多様

対応

施設

利用さ

市関与の

必要性

判定

<説明>

建物

所有者

館内

貸室

社会教育部や市民健康部市民課野沢出張所

行政

窓口

佐久

広域連合

社会福祉協議会

公的

事業所

入居し

各関係機関

調整業務

必要

生涯

学習

振興

施策

推進体制等

整備

関す

市町

連携協力体制

及び教育基本法

生涯学

理念

関与

必要

事業の

見直

余地

判定

<説明>

平成21年度

指定管理者制度を導入し

今後

公共施設マネジメントや市民ニ

老朽度

を踏ま

施設

つい

検討し

いく

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

平成25年度

実施さ

事務事業外部評価

現行

事業を進

いく

評価結果

多様

対応

施設

管理運営

つい

指定管理

経費

削減を図

つつ

利用者

利便性

向上

いく

公共施設マネジメントや市民ニ

老朽度

を踏

まえ

施設

つい

検討し

いく

27

団体名等

27

佐久市振興公社

指定管理

H

~H

)

施設管理運営業務委

48,500

48,500

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(6)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

63,000

62,000

63,000

63,000

H

28

コスモホ

ル利用度

延利用者数

60,950

61,812

700

620

640

700

H

28

コスモホ

ル利用度

延利用件数

751

694

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

23

12

12

23

H

28

コスモホ

ル公演等開催

公演等催し物

回数

24

28

304

304

304

304

H

28

コスモホ

ル開館日数

年間開館日数

304

305

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

105,397

H 27

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

指定管理者

管理運営

事業

関す

業務

協議

設備等改修工事

実施

源合計

119,272

107,771

その他特定

6,899

5,506

5,700

一般

67,573

66,905

54,897

44,800

35,360

44,800

地方債

総事業費

119,272

107,771

105,397

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

2,716

2,672

2,672

2,672

0.40

2,672

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.40

2,716

0.40

工事請

55,514

35,619

53,000

事業費合計

116,556

105,099

102,725

需用費

128

48

89

役務費

100

73

36

報酬

委託料

60,814

69,359

49,600

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

.文化 芸術

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

コスモホール

多種多彩

文化芸術

関す

イベント

実施

たく

の人

鑑賞や活動を通

文化芸術

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○施設の管理運営

指定管理者制度

一般財団法人佐久市文化事業団へ委託

てい

○文化芸術

関す

物の開催

指定管理の協定

一般財団法人佐久市文化事業団へ委託

てい

年度:フ

ミリーミュー

小学

年生

中学

年生芸術鑑賞会

合唱団コンサート

コスモスホール佐久第九演奏会

パフ

ーミング

アーツ

スタ

○施設の設備を計画的

更新

設備の充実

利便性の向上を図ってい

○料金

ついて

佐久市コスモホール条例

設定

てい

○休館日

原則

て月曜日及び祝日の翌日

年末年始

○開館時間

9:00~22:00

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

事務事業コー

1112-2

担当部

社会教育部

担当課

文化振興課

担当係

文化施設係

事務事業名

モホール管理運営事業

事業開始 度 H

3

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(7)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

92,758

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

株)堀内組 外

工事請負費

コスモホ

ル改修工事 外

35,619

㈶佐久市文化事業団

指定管理

H

~H

)

施設管理運営業務委

54,428

佐々木設計

コスモホ

ル改修工事設計 外

2,711

今後の取組方針

地域

密着し

文化施設

位置付け

佐久市文化事業団

企画事業を支援す

文化振

興基金を活用す

大型

ベント

開催や他

自治体

ル等

連携し

事業

収益を見込

ベント

自主財源

確保

つい

検討し取

いく

27

団体名等

27

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

現在

一般家庭

気軽

音楽や映像を楽し

時代

実際

ル等

足を運

直接芸術等

機会

減少し

ルを単

芸術鑑賞

市民参加型

出前型

育成型

個々

創造性や感性を高

市民

文化へ

理解を深

工夫を実施し

今後

多く

市民

皆さ

参加し

ルを活用し

企画

充実や周知方法

つい

見直す余地

市関与の

必要性

判定

<説明>

指定管理者制度を導入し

管理運営を行

今後

利用

増加

見込ま

駐車場

整備

充実や施設

老朽化

伴う改修工事

関与

必要

ニー

方向性

判定

文化 触 身近 施設 し ニ ズ 増加す こ 見込ま <説明>

市内

最大

客席数を持つホ

設備

更新

計画的

市民

高い文化芸術を提

供す

施設

利用者

増加

見込ま

指定管理者

佐久市文化事業団

文化

芸術

関す

事業

市民参加型

催し物

体験つ

ミニコンサ

トや文化教室

を開催し

文化

施設

増加す

見込ま

達成度

<説明>

公演等開催数

指定管理者主催

及び利用件数

目標を上回

延べ利用者数

目標

全体

利用人数

昨年

増加し

文化芸術

関す

催し物

ルを単

鑑賞

市民参加型

催しを実施し

いカ

キュラムを体験し

く文化教室

独自性

様々

催しを展開し

利用者

新規開拓

当市

文化振興

充実を図

成果

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(8)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

200

150

150

160

H

28

鎌倉彫教室利用度

延参加者数

156

172

1,000

1,000

1,000

1,000

H

28

鎌倉彫記念館利用度

延入館者数

576

884

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

10

10

10

11

H

28

鎌倉彫教室開催回数

鎌倉彫教室

開催回数

10

11

304

308

307

304

H

28

鎌倉彫記念館開館日数

当施設

年間開館日数

308

305

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

4,268

H 27

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

指定管理者

管理運営

事業

関す

業務

協議

源合計

3,968

4,002

その他特定

96

28

22

一般

3,872

3,974

4,246

地方債

総事業費

3,968

4,002

4,268

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

679

668

668

668

0.10

668

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.10

679

0.10

積立金

72

48

0

事業費合計

3,289

3,334

3,600

需用費

役務費

報酬

委託料

3,217

3,286

3,600

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

.文化 芸術

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

鎌倉彫記念館

多くの人

展示品の鑑賞や教室

参加

見識を深め

鎌倉彫を身近

てい

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○施設の管理運営

指定管理者制度

一般財団法人佐久市文化事業団へ委託

てい

○一般

個人100

団体80

○小中高生

個人 50

団体40

○休館日

原則

て月曜日及び祝日の翌日

年末年始

○開館時間

9:00~1】:00

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

事務事業コー

1112-3

担当部

社会教育部

担当課

文化振興課

担当係

文化施設係

事務事業名

鎌倉彫

念館管理運営事業

事業開始 度 S

61

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(9)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

3,286

千 千

㈶佐久市文化事業団

指定管理

H

~H

)

施設管理運営業務委

3,286

今後の取組方針

平成17年度

指定管理者制度を導入し管理運営を行

平成

7年度

事務事業外部評価

手法等

見直し

評価結果

今後

モニタ

ング等を行いサ

ビス

向上

経費節

減を図

親しま

施設運営を行う

27

団体名等

27

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

入館者数増加

方策

多目的室を学習グル

作品発表

活用し

施設利用

関す

情報周知や

活用方法

検討

記念館

PR方法

見直し

余地

市関与の

必要性

判定

<説明>

指定管理者制度を導入し

管理運営を行

今後

計画的

改修

関与

必要

ニー

方向性

判定

<説明>

専門性

高い施設

常設展示

内容

変更

いこ

多目的室を活用し

企画展やワ

ショップを開催し

再度来館し

工夫

達成度

<説明>

鎌倉彫教室

目標を達成す

水彩画展や写真展

各種美術作品

企画展を催す

延入館者数

昨年

増加し

成果

判断

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(10)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

3,600

3,600

3,600

3,600

H

28

天体観測施設利用度

延入館者数

2,830

2,959

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

34

29

29

34

H

28

天体観測施設観望会等開催

観望会等

開催回数

29

32

260

259

260

252

H

28

天体観測施設開館日数

当施設

年間開館日数

259

260

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

18,055

H 27

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

機械設備等

維持管理

観望会

各種教室

講座

企画運営

源合計

17,692

17,567

その他特定

855

1,012

982

一般

16,837

16,555

17,073

地方債

総事業費

17,692

17,567

18,055

国庫支出金

県支出金

時間

228

330

時間

333

人件費合計

14,184

13,922

14,027

13,694

2.05

13,694

非常勤職員等

252

時間

264

236

常勤職員

2.05

13,920

2.05

賃借料

131

97

100

事業費合計

3,508

3,645

4,028

需用費

1,218

1,254

1,550

役務費

484

453

540

報酬

46

82

163

委託料

1,629

1,759

1,675

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

.文化 芸術

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

市民等

天体観測施設

天体望遠鏡を使った星の観望やイベント

参加す

識を深め

天体を身近

てい

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○天体観測施設の維持管理を行う

観望会

た各種教室

の企画運営

を行う

○施設の維持管理の一部を民間へ委託

経費の節減

努め

○一般

個人500

団体400

○小中学生

個人250

団体200

○休館日

原則

て月

火曜日及び祝日の翌日

年末年始

○開館時間

10:00~22:00

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

社会教育法

通常管理

事務事業コー

1112-4

担当部

社会教育部

担当課

文化振興課

担当係

文化施設係

事務事業名

天体観測施設管理運営事業

事業開始 度 H

8

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(11)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

1,759

ストロ光学工業株式会社

ム保

点検業務委

615

鷹光器株式会社

天体望遠鏡保

点検業務委

708

公益財団法人佐久シルバ

人材センタ

広場等清掃業務委

360

有限会社フ

館内清掃業務委

76

今後の取組方針

平成2

年度

実施さ

事業

現行通

拡充

判定

今後

佐久広域連合

星空案内人

育成事業

連携を図

設立

検討し

各種講座

向上や広報活動

強化を図

利用者

親しま

施設運営を図

27

団体名等

27

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

観望会

取組

利用者

親しま

施設

実績を残し

今後

設置

を検討す

地域住民

教養

向上

文化

振興

広報活動

強化等

成果

考え

市関与の

必要性

判定

<説明>

公共施設

連携し

一定

成果を得

今後

必要

社会

教育法

社会教育施設

管理

関す

市町

教育委員会

事務

関与

必要

ニー

方向性

判定

<説明>

天文現象

有無

施設利用者数

増減す

天文

関す

興味を持つ人

各年代

一定数

見込

今後

現状

見込ま

近年

川上

出身

飛行士

活躍等

味を持つ天文愛好家

増加

見込

見込ま

達成度

<説明>

観望会等を計画

準備をし

毎年

00人前後

入館者

見込

8月

ルセ

ス座流星群観望会

を中心

主要

ベント日

悪天候

く影響し目標を下回

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(12)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

1,100

500

516

1,100

H

28

臼田文化センタ

利用度

延入館者数

772

1,063

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

H

253

255

254

253

H

28

臼田文化センタ

開館日数

年間開館日数

255

254

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

3,525

H 27

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

施設

維持管理及び文化財を所管す

部署

連携

遺跡出土品等

展示替え

源合計

3,319

3,178

その他特定

5

3

一般

3,314

3,175

3,525

地方債

総事業費

3,319

3,178

3,525

国庫支出金

県支出金

時間

1,903 2,046

時間

2,062

人件費合計

2,731

2,571

2,730

668

0.10

668

非常勤職員等

1,976

時間

2,052 1,969

常勤職員

0.10

679

0.10

賃借料

119

112

129

事業費合計

588

607

795

需用費

171

163

238

役務費

234

259

283

報酬

65

委託料

64

73

80

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

.文化 芸術

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

臼田文化センター

多くの人

展示品の鑑賞や施設の活用

地域の文化

ついて知識を深

め親

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○臼田文化センターの維持管理を行う

施設の有効活用

ついて検討す

○入館無料

○休館日

原則

て月

火曜日及び祝日の翌日

年末年始

○開館時間

9:00~1】:00

○設置目的

遺跡出土品

五稜郭関係の歴史資料

を展示また

保存す

住民の教養

の向上

調査研究等

広く住民の利用

寄与す

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

社会教育法

通常管理 地方教育行政 組織及び運営 関す 法

事務事業コー

1112-5

担当部

社会教育部

担当課

文化振興課

担当係

文化施設係

事務事業名

文化

ンター管理運営事業

事業開始 度 S

56

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(13)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

173

千 千

公益財団法人佐久シルバ

人材センタ

草刈

作業等業務委

73

臼田文化協会

補助金

文化教養 向上を目的 文化講演会や教養講座を行う団体

100

今後の取組方針

現在年

回実施し

遺跡出土品

展示替え

回数を増やし入館者

増加を図

所管施設

携し施設

周知

27

団体名等

27

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

施設

臨時職員

常駐

勤務し

人件費

コスト削減を図

施設

多く

事業を企

画す

難しい

展示替えを行

入館者数

増加

展示替え

回数を増やす等

工夫をし

経費を

入館者

増加

資す

を行う

市関与の

必要性

判定

<説明>

社会教育法

社会教育施設

管理

関す

市町

教育委員会

事務

関与

必要

ニー

方向性

判定

専門性 高く ニ ズ 現状 大 く変わ い <説明>

遺跡出土品

展示を中心

専門性

高く

現状

く変わ

思わ

達成度

<説明>

文化財を所管す

部署

連携

遺跡出土品等

展示替え等

入館者数

目標を大幅

上回

成果

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 り、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(14)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

交流文化館浅科管理運営事業

事業開始 度 H

15

事務事業コー

1112-6

担当部

社会教育部

担当課

文化振興課

担当係

文化施設係

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .文化 芸術

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

交流文化館浅科

多種多彩

文化芸術

関す

イベント

実施

たく

の人

鑑賞や活動を通

文化芸術

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

○施設の管理運営

指定管理者制度

一般財団法人佐久市文化事業団へ委託

てい

○文化芸術

関す

物の開催

指定管理の協定

一般財団法人佐久市文化事業団へ委託

てい

○料金

ついて

佐久市交流文化館浅科条例

設定

てい

○休館日

原則

て月曜日及び祝日の翌日

年末年始

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

報酬

委託料

20,534

20,457

22,800

需用費

役務費

事業費合計

20,534

20,457

22,800

常勤職員

0.10

679

0.10

668

0.10

668

非常勤職員等

0

時間 時間 時間

人件費合計

679

668

668

総事業費

21,213

21,125

23,468

国庫支出金

県支出金

21,368

地方債

21,125

その他特定

3,006

2,921

2,100

一般

18,207

18,204

23,468

H 27

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

指定管理者

管理運営

自主事業

関す

業務

協議

源合計

21,213

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

交流文化館浅科開館日数

年間開館日数

304

304

304

304

304

304

H

28

H

28

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

交流文化館浅科利用度

延利用件数

922

877

900

800

800

900

H

28

交流文化館浅科利用度

延利用者数

32,455

32,368

30,000

28,000

28,000

30,000

H

28

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

参照

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